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企业战略变革4个要素,包括市场发展,技术创新,市场重新定义和营销渠道的变化。这四个要素提供了有关业务世界中正在发生的事情的洞察力,这将有助于确定组织的下一步行动。

 

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企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的外部环境或内部情况已经发生或预测会发生或想要使其发生的变化,结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,并涉及企业组织各要素同步支持性变化,改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程。

 

下面美御欧宝体育APP下载战略咨询公司就和大家聊聊企业战略变革的4个要素。

 

1、市场发展


在企业战略变革中起作用的第一个因素是市场发展。市场发展是通过主要需求的变化而产生的。消费者在寻找具有非转基因或钙等有益特性的产品,从而刺激了主要需求。因此,进行了营销努力以教育消费者有关其产品的好处。

 

2、技术创新


其次是技术创新和格式之战。传输和/或查看信息的介质已经改变了许多次。例如,我们从录像带到DVD以及现在的数字视频开始。还有托马斯·爱迪生(Thomas Edison)发明的留声机,用于产生声音。但是,今天我们使用广播和其他音乐流应用程序来收听音乐。技术创新导致格式大战,在特定媒体上取得了进步,并最终取代了它的前身。

 

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3、重新定义市场


影响企业战略变革的下一个因素是市场重新定义。当买家有大量需求或竞争对手可以提出这种战略变化时,就会发生这种变化。例如,价格战是由一家公司削弱其竞争对手而引起的。因此,在大多数情况下,下一个合乎逻辑的选择是与竞争对手的价格相匹配,以防止客户流失。通过这样做,市场得以重新定义,而不是向您的服务收取原始的100美元,您现在必须收取80美元。

 

4、营销渠道


最后但并非最不重要的是营销渠道的变化。传统上,企业是在实体店以外的地区经营的,但是随着技术的发展,我们现在拥有可以销售产品/服务的互联网渠道。借助这项技术,人们也无需离开家就可以进行购买。网站的使用可能并不适合所有企业;但是,对于企业来说,这是使自己的客户更容易访问和方便的好方法。

 

了解这四种类型的企业战略变革变更将使营销人员能够预见可能出现的问题领域,并敦促他们寻找枢纽,以便他们可以为即将到来的变化做更好的准备。


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